Gruppo Grendi, storica società di
trasporto marittimo e via terra con sede a Cagliari e Genova,
attiva dal 1828, si è fatta strada nel mercato "con scelte
pionieristiche e innovative per offrire servizi di logistica
sempre più ecosostenibili e socialmente responsabili". Oggi,
annuncia in una nota, "ha deciso di investire ulteriori risorse
sul benessere dei suoi circa 100 dipendenti diretti e 300
collaboratori esterni per costruire un piano di sviluppo volto a
implementare organico e fatturato sia in termini qualitativi sia
quantitativi".
Per questo, si è rivolta a Amajor, HR Company & Organization
Specialist, che attraverso una web app innovativa - sviluppata
dall'azienda secondo algoritmi implementati poi con la
collaborazione dei dipartimenti di Matematica e Fisica
dell'Università di Padova - ha fornito una roadmap di priorità
per la strategia aziendale nel breve e medio periodo.
"Una piattaforma - spiega Grendi - che ha analizzato le
dinamiche interne e le potenzialità dei singoli in funzione
degli obiettivi aziendali, per rendere le persone protagoniste
di un progetto di crescita univoco. Un percorso, quindi, che si
inserisce nell'impegno preso come società nenefit: mettendo al
centro della strategia le persone".
"Amajor ci ha aiutato a mettere a sistema questa volontà -
commenta Costanza Musso, ad del gruppo - indicandoci aspetti
dell'organizzazione su cui migliorare. Uno strumento che ci ha
permesso di analizzare i talenti dei nostri dipendenti e
collaboratori, a volte inespressi, e renderli protagonisti di un
progetto di crescita univoco".
"Quello che abbiamo fatto - aggiunge il ceo di Amajor, Eros
Peronato - è stato abilitare l'azienda all'ascolto dei propri
collaboratori, grazie a una tecnologia sofisticata che ha
eliminato la parte opinabile di lettura del dato, così da
fornire a Grendi elementi oggettivi e misurabili per una
valutazione del benessere aziendale. In questo modo sono state
le risorse interne ad indicare alla dirigenza il percorso di
crescita".
Riproduzione riservata © Copyright ANSA
